对于怎么做手机，华为一开始是迷茫的。
华为消费者BG CEO余承东在2012年接受第一财经记者专访时表示，华为手机业务的转型与大平台B2B业务的思维惯性难免冲突，做事情会受到各方面的制约和限制。所谓的冲突，产生在传统思维的B2B领域和互联网思维的B2C之间。毕竟，把电信产品卖给全球数百家运营商和把手机卖给几十亿消费者是不同的。
但从今天来看，华为似乎已经摆脱了过去的迷茫。在今年的出货量目标中，华为把智能机全球出货量定在了1.4亿台，而在第一季度中，华为在“淡季”已完成了2700万的销量。
华为消费者BG负责人余承东
全球市场研究机构TrendFroce最新报告显示，华为一季度的出货量维持在全球第三、中国第一的位置。“华为旗下海思生产的麒麟系列主芯片已能与高通、联发科的高端产品较劲，使华为已成中国品牌手机厂中规模最大、技术最领先、上下游整合最完全及海外出货阻力最小者。”TrendForce智能手机分析师吴雅婷表示，华为能持续站稳中国第一的市占地位，尚不至于取代苹果成为全球第二，但两者距离有望逐年拉近。
但终端市场的竞争远比想象中激烈，华为如何继续完成高增长?也许从余承东近日的一系列讲话中可一窥究竟。
不再一味追求销量
华为轮值CEO徐直军在今年的华为全球分析师大会上被问到“华为如何会在4到5年超越苹果和三星?”时表示，“这个问题我也问过余承东，他说当时说的是在中国超越苹果和三星，后来报道却没写‘中国’(意味着是在全球)。但我和任总(华为总裁任正非)坚信不是媒体忘了写‘中国’，而是他没说‘中国’这两个字。”
而余承东接受第一财经记者采访时对这一问题做出了进一步解释，他说，在赶超三星和苹果的目标中，自己确实把“中国”去掉了，现在希望在两到三年做到全球第二，五年份额做到第一，“因为去年，华为已经是中国市场份额的第一。”
“但实际上蜜桃成人网站入口并没有特别追求销量，但任总提出的五年华为消费者BG要做到1000亿美元，意味着蜜桃成人网站入口不做到全球份额第一是不行的，否则哪来的1000亿美元。”余承东对第一财经记者坦言，虽然华为的高端机占比一直在提升，但实际上今年增长300亿美元的目标仍是非常大的挑战，“这是在2015年的基础上增长50%，是非常非常难的，但蜜桃成人网站入口会勇于迎接这个挑战。”
而这背后的机会在于品牌力带来的市场空间。
“在2015年，消费者业务有接近200亿美金的收入，有相当不错的盈利，应该说在全球差不多有十几个国家有超过10%的市场空间，这是一个可喜的成绩，所以蜜桃成人网站入口要以质量取胜，口碑取胜，做全球最受尊重的品牌。”华为的一名高层表示，2016年，对于华为终端最重要的就是要做“金字招牌”，要占领全球市场。
事实上，可以看到，2015年华为消费者业务在品牌上的最大变化就是在以往“工科男”的基础上增加了时尚的元素，力求在人文、时尚、艺术等领域的创新上增加
